“談聊”構成   ///

# 結緣

# 堅持

# 轉變

# 聯合

# 凝聚

我目前從事的是校園招聘、校園雇主品牌宣傳、校招生培養等工作，這些起初并非在我的職業規劃內。我大學學的是通信工程專業，是一個典型的“理科生”的背景和人設，但隨著互聯網行業興起，推動我進入到HR這個新領域里。2014年，在機緣巧合之下，我開始接觸到校園招聘工作，成為我進一步進入到這個行業領域的助推劑。

就這樣，在校招領域堅持了近10年，這份職業讓我得到了許多收獲與成長。也在不斷地總結迭代更多維的認知和方式。

校招有如此多的問題需要考慮，同時還要兼顧企業雇主品牌的傳播，確實需要熱愛才能堅持下去。那作為校招“老兵”，你能不能給同樣滿懷熱愛的讀者朋友們分享一個做好校園雇主品牌的關鍵動作呢？

A 劉旭

做好校園雇主品牌，關鍵之一是渠道管理。首先是校園渠道的管理：分為兩大步，第一步是結合公司校招人才策略與招聘需求，我們優先要做目標院校名單的梳理，進而開拓和補充目標學院、生源的信息和對應就業渠道的信息。第二步是做高校資源維護和人才轉化，可以通過校園宣講會、校園大使、校企聯合培養、企業Open day等方式，讓目標群體了解360、喜歡360、投遞360。比如今年我們就獲得了教育部的優秀校企合作案例的榮譽，進一步提升了校園雇主品牌形象。

你提到了“降本增效”這個詞，這確實是這兩年市場上的熱點話題之一。在雇主品牌建設上也是如此嗎？你又是如何帶領團隊實現這一點的呢？

這一系列雷厲風行的合作項目聽得我也熱血沸騰了起來，腦海里已經想象到你揮斥方遒的樣子了，相信不少讀者也都躍躍欲試要加入360集團校園雇主品牌團隊和你一起奮斗了，趁此機會跟大家分享一下360集團校園雇主品牌的亮點吧！

“‘極客’飛揚，與夢想零距離”是我們的校招品牌標語，我們希望吸引一批擁有“極客”精神的人才加入團隊。同時，360集團特色的“青年人才發展項目”，也將幫助具有“極客”精神的人才，快速成長，快速脫穎而出。歡迎大家關注360校園招聘項目，我們也期待大量的海內外的優秀學子加入360。

校園雇主品牌，這條路并不好走。愈演愈烈的人才搶奪戰，勸退了不少校招人。但總有像劉旭一樣，5年、10年甚至用盡全部職業生涯，堅持走下去的人。執著與熱愛是他們披荊斬棘的刀與盾，也是他們勇攀更高峰的力量之源。

你的執著會帶你看到更美的遠方

你的熱愛會讓你成為閃耀的光芒

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