最佳入職計(jì)劃獎(jiǎng)

2022雇主品牌創(chuàng)意大賽項(xiàng)目展映

最佳入職計(jì)劃獎(jiǎng)

伊利

雇主品牌項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

      新員工是企業(yè)的新鮮血液，也是企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。為了更好地讓入職企業(yè)的新生代員工融入公司，公司每年會(huì)圍繞新員工特性及雇主品牌價(jià)值主張等原則策劃新員工入職活動(dòng)，新員工入職活動(dòng)是公司品牌文化活動(dòng)，是快速建立新員工與公司情感紐帶，促進(jìn)新員工從多維度更好地認(rèn)知、認(rèn)同公司，更好地傳播雇主品牌、建立雇主形象。

項(xiàng)目創(chuàng)意與內(nèi)容：

       項(xiàng)目目的：

    為了更好地讓入職企業(yè)的新生代員工能夠盡快的熟悉和融入新的工作生活環(huán)境，助力新員工盡快進(jìn)入角色，認(rèn)知/認(rèn)同公司文化。

     項(xiàng)目策略：

     伊利通過圍繞“一個(gè)主題”、聚焦“二大原則”、提升“四感目標(biāo)”、構(gòu)建“四全路徑”、落實(shí)各項(xiàng)行動(dòng)，致力于讓全體新員工，在全過程、全維度、全方位、全場(chǎng)景中體驗(yàn)伊利公司的關(guān)愛，讓每個(gè)新員工被看到，被認(rèn)可，被激勵(lì)，進(jìn)而提升新員工的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感、使命感。

      項(xiàng)目背景：

     2021年7月，伊利集團(tuán)發(fā)布了雇主品牌價(jià)值主張“活力向上，給世界力量”。 結(jié)合今年校招情況，2022年累計(jì)招聘校招新員工1570位，集訓(xùn)分布在16個(gè)省市，劃分為24個(gè)基地開展集訓(xùn)，為了更好地讓入職企業(yè)的新生代員工能夠盡快的熟悉和融入新的工作生活環(huán)境，助力新員工盡快進(jìn)入角色，增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的感知，特開展此次活動(dòng)。

      創(chuàng)意闡述：

      1.強(qiáng)化全過程理念融入，提升認(rèn)同感：圍繞報(bào)到前、報(bào)到中、報(bào)道后環(huán)節(jié),在活動(dòng)開展、傳播宣貫、衍生展陳、禮品設(shè)計(jì)、賦能培訓(xùn)等全過程中融入雇主理念、文化理念等內(nèi)容，加深新員工對(duì)企業(yè)的了解、感知，提升認(rèn)同感。 2.強(qiáng)化全維度互動(dòng)體驗(yàn)，提升歸屬感: 通過“2＋ｎ”活動(dòng)模式，開展線上+線下形式多樣的文化活動(dòng)，讓新員工全身心參與、全維度體驗(yàn)，提升歸屬感。 3.強(qiáng)化全方位認(rèn)可表彰，提升榮譽(yù)感: 聚焦各維度活動(dòng)及工作安排，強(qiáng)化新員工入職集訓(xùn)期間對(duì)于新員工的認(rèn)可、表彰，設(shè)置相關(guān)個(gè)人榮譽(yù)、戰(zhàn)隊(duì)榮譽(yù)、基地榮譽(yù)相關(guān)“榮譽(yù)激勵(lì)”，提升榮譽(yù)感。 4.強(qiáng)化全場(chǎng)景儀式植入，提升使命感： 圍繞新員工集訓(xùn)前/中/后三個(gè)階段，分別將富有儀式感的環(huán)節(jié)植入到全場(chǎng)景活動(dòng)中，例如：授旗儀式、佩戴勛章、入職宣誓、共唱司歌、共繪藍(lán)圖，通過儀式感的打造，提升榮譽(yù)感。

湯臣倍健

雇主品牌項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

      雇主品牌作為牽引組織成為源源不斷吸引和培養(yǎng)目標(biāo)人才的能量來(lái)源，湯臣倍健圍繞該方向，全方位逐步搭建雇主品牌體系，并將新人入職體驗(yàn)項(xiàng)目作為重要發(fā)力點(diǎn)之一。從前端雇主品牌調(diào)研、分析，以提煉雇主品牌核心理念優(yōu)勢(shì)，到體驗(yàn)設(shè)計(jì)、新人入職計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，再到多部門聯(lián)合支持，將入職體驗(yàn)打造成為觸碰湯臣倍健核心形象的重要窗口。

項(xiàng)目創(chuàng)意與內(nèi)容：

       項(xiàng)目目的：

    從職場(chǎng)鏈條前端窗口出發(fā)，讓新員工在入職過程中就能感知湯臣倍健雇主形象，通過創(chuàng)造讓新人熟悉和適應(yīng)組織文化價(jià)值觀的環(huán)境，以幫助新人迅速融入企業(yè)，發(fā)揮自身價(jià)值與能力。

     項(xiàng)目策略：

     整體入職體驗(yàn)項(xiàng)目圍繞“新知識(shí)”、“重關(guān)懷”、“體驗(yàn)派”、“文化力”為主要設(shè)計(jì)方向，重在為新員工創(chuàng)造不一樣的入職體驗(yàn)，傳遞企業(yè)雇主文化價(jià)值。將企業(yè)戰(zhàn)略、文化、品牌、雇主價(jià)值、上崗知識(shí)等進(jìn)行全方位融入，聯(lián)合多方部門、內(nèi)外部講師資源，設(shè)計(jì)并不斷迭代一系列培訓(xùn)日程及文化主題活動(dòng)。

      項(xiàng)目背景：

     伴隨著湯臣倍健企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整、企業(yè)發(fā)展階段轉(zhuǎn)變以及人才競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)需求變化，合適、真實(shí)、吸引性的雇主品牌建設(shè)正逐步落地實(shí)施。其中，入職體驗(yàn)作為打造人與企業(yè)的最佳鏈接窗口之一，如何在這個(gè)窗口讓雇主品牌口碑深入人心，消除新人內(nèi)外認(rèn)知差異，便成為一大重點(diǎn)方向。

      創(chuàng)意闡述：

      在入職體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，湯臣倍健以“星域世界”為體驗(yàn)主線，附以各大支線；新人可通過星球闖關(guān)、能量獲取營(yíng)、文化體驗(yàn)站等站點(diǎn)，體驗(yàn)與學(xué)習(xí)企業(yè)文化價(jià)值觀、品牌產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)部門知識(shí)等內(nèi)容；通過星空音樂會(huì)、辯論賽、即興戲劇等形式，登錄文化星球，感知企業(yè)文化與雇主形象；通過集體戶外拓展如飛盤、密室逃脫打卡闖關(guān)形式，迅速消除陌生感，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。